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肥城:“跨村联建”激活共富一池春水

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肥城:“跨村联建”激活共富一池春水

肥城:“跨村联建”激活共富一池春水

眼下,肥城老城街道(jiēdào)君邑荷塘片区的油桃已经(yǐjīng)进入成熟期,一株株油桃树挂满红艳果实,村民在棚内进行采摘。 “60亩(mǔ)地的大棚(dàpéng)油桃目前已进入成熟期,今年油桃亩产至少2000斤,出口韩国订单已经接满了,预计给村集体增收30万元。”老城街道大石关村党支部书记孙文远(sūnwényuǎn)说。 这番喜人景象背后(bèihòu),正是当地推行的跨村(kuàcūn)联建机制结出的硕果。将原本散落的山村用党组织纽带串联成“发展共同体”,让土地、产业与人的潜能(qiánnéng)充分释放。 “单打独斗干不成大产业(chǎnyè)”,这是老城街道党工委副书记乔岩常挂在嘴边的(de)话。面对山区村产业弱、资源散的现实,老城街道将10个位置相邻的村庄划为“君邑荷塘”和“康王之源”两大联建片区,把700亩高标准农田与3594亩坡耕地统筹规划。李庄村与大石铺等四村打破行政界限,携手创建区域品牌。如今(rújīn)连片的樱桃园、油蟠桃采摘园不仅带来(dàilái)实打实的收益(shōuyì),更(gèng)形成农旅融合的乡村振兴风景线。 如果说老城街道的实践是“向土地要效益”,那么安驾庄镇则是“向土地要未来”的革新。走进(zǒujìn)安驾庄镇颜子跨村联建示范片区,从高空俯瞰通村路,宽阔笔直的道路两旁是一眼望不见尽头的沃野良田。谁曾(céng)(céng)想到,这里曾是以零碎地、坑洼(kēngwā)地闻名的“落后村”。 “土地不仅(bùjǐn)分散、零碎,还起伏不平,最高和最低的地块相差达80公分,光指望老百姓自己种那一亩(yīmǔ)三分(sānfēn)地,能挣几个钱。”回忆起多年前村里的贫穷,朱家颜子村党支部书记杜均涛说。 在安驾庄镇,五个颜子村的困境具有共性。田块分散(fēnsǎn),加上交通不便(jiāotōngbùbiàn)、水源较少,过去小家小户“单打独斗”的种田方式难以产生良好的经济效益。集体(jítǐ)经营“一块田”,化(huà)零为整,这一举措不仅解决了土地碎片化问题(wèntí)实现了土地资源的高效利用,更为机械化、智能化种植创造了条件。 “一块(yīkuài)田(tián)”作为颜子片区成立的基础、发展的核心,已建成镇域第一个“千亩方”,发展高标准农田4700亩,打造水肥一体化500亩,大豆玉米带状复合种植900亩。截至目前,颜子片区共有集体经营(jīngyíng)“一块田”面积1283亩,占(zhàn)片区耕地总面积的四分之一,减垄增地溢出土地110余亩。颜子片区各村通过抱团(bàotuán)发展,片区内“一块田”管理更好了、效益(xiàoyì)增加了,实现了提质扩面。 在(zài)仪阳街道中心社区,跨村联建的笔触绘就了更令人惊叹(lìngrénjīngtàn)的蜕变画卷。新建的居民楼鳞次栉比,文体广场(guǎngchǎng)孩童嬉戏,这里原是西鲍、石坊等四个落后山村的整合区。 “过去村民办事要在(zài)四个村委间跑断腿,现在‘全通岗’五分钟搞定。”联合党委副书记姚晓彤(yáoxiǎotóng)谈起变化如数家珍(rúshǔjiāzhēn)。但变化远不止生活便利,联合党委将四村的荒山资源整合建起甘薯育苗(yùmiáo)基地,通过“三入股(rùgǔ)三管理三保障”模式与省农科院深度合作,订单农业保底价包销让收益更稳。 资源整合(zīyuánzhěnghé)的智慧(zhìhuì),更体现在(zài)破解“散而不强”的产业困局上。四个村过去各自发展的育苗基地不过百亩,跨村联建后整体提升至300亩规模,采用微喷带精准灌溉、智能温控等(děng)技术,亩均收益稳定在万元水平。 这些生动实践背后,都跳动着“组织动能”的强劲(qiángjìng)脉搏。每个跨村联建片区都建立起“联合(liánhé)党委+村党组织”的多级架构,像精密齿轮般咬合运转。这场从(cóng)组织破冰到产业突围的改革实践,正在肥城大地上谱写乡村振兴(zhènxīng)的时代篇章。 (大众新闻记者 曹儒峰 通讯员(tōngxùnyuán) 纪宗玉 宋明志) (大众(dàzhòng)日报及大众新闻客户端(kèhùduān)欢迎各界投稿,提供线索,包括文字、照片、短(duǎn)视频,文字投稿务必配上照片、短视频。泰安(tàiān)新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话:05388011909。来稿请务必注明作者、手机,以便进一步(jìnyíbù)联系。)
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